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Dominik Weyhw3yh.xyzKontakt

Business Intelligence · Commercial · DACH

Dominik Weyh.Ich übersetze Daten in Entscheidungen.

Business-Intelligence-Analyst mit 15+ Jahren Commercial-Erfahrung. Reporting, KPI-Design und Power BI für belastbare Entscheidungen.

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Von operativem Vertrieb über Sales Operations bis BI und controllingnahe Steuerung.

Ausgewählte Arbeit

Nicht nur Tools. Steuerungslogik, die trägt.

Die Originalunterlagen bleiben vertraulich. Sichtbar sind anonymisierte Strukturen, Denkwege und fachliche Entscheidungen. Genau der Teil, an dem sich Qualität prüfen lässt.

01 · Commercial Intelligence

POC + Konzept

Vertriebssteuerung als Entscheidungssystem.

Ein anonymisiertes Steuerungsmodell verbindet Kundensegmentierung, KPI-Verträge und Unit-Economics. Nicht mehr Berichte produzieren, sondern auf jeder Ebene den nächsten sinnvollen Schritt sichtbar machen.

  • RFM-Segmente mit konkreten Maßnahmen statt bloßer Klassifizierung
  • Operative, Management- und Strategieebene in einer KPI-Logik
  • Pilotieren, Wirkung messen und erst dann skalieren

Wirkung

  • Eine KPI-Logik statt drei Ebenen-Wahrheiten: Dieselben Zahlen führen operativ, im Management und strategisch zum selben Schluss.
  • Der POC machte sichtbar, dass im kleinsten Segment ein Besuch Wert vernichten kann — die Diskussion verschiebt sich von „mehr Besuchen“ zu „richtigen Besuchen“.
Power BIDAXRFMKPI-DesignChange
Denkweise im Detail →

02 · AI-gestützte Analyse

Konzept

Enterprise-AI vom Wissensproblem her denken.

Ein Architekturkonzept führt vorhandene Daten, dokumentiertes Prozesswissen und spezialisierte Fachagenten zusammen. Der Fokus liegt nicht auf einem Chatbot, sondern auf nachvollziehbaren Empfehlungen mit klaren Grenzen.

  • Wissensextraktion als eigener methodischer Schritt
  • RAG, Wissensgraph und Fachagenten als getrennte Schichten
  • Governance, Rollen und Akzeptanz von Anfang an mitdenken

Wirkung

  • Wissensextraktion wurde vom Nebensatz zum eigenen methodischen Schritt — vor jeder Tool-Entscheidung.
  • Die Akzeptanzbedingung der Entscheider ist im Konzept verankert: Jede Empfehlung trägt Beleg, Redaktionsstand und Grenzen.
RAGKnowledge EngineeringAgentenGovernance
Denkweise im Detail →

Arbeitsweise

Business zuerst. Technik, wenn sie trägt.

Ich arbeite an der Schnittstelle von Zahlen, Prozessen und Unternehmenssteuerung. Deshalb beginnt meine Arbeit nicht mit einem Tool, sondern mit der fachlichen Realität hinter den Daten.

AI-Coding ist dabei ein Copilot. Ich nutze es, um Prototypen schneller zu prüfen und Grenzfälle sichtbar zu machen. Nicht als Entwickler-Claim, sondern als Analyst, der verstehen will, wie diese Werkzeuge unsere Arbeit verändern.

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  1. 01

    Entscheidung klären

    Wer entscheidet was, in welchem Rhythmus und mit welcher Konsequenz? Ohne diese Frage wird jedes Dashboard zum Tapetenwechsel.

  2. 02

    KPI-Vertrag bauen

    Definition, Datenquelle, Verantwortlichkeit und Interpretation müssen zusammenpassen. Sonst diskutiert jedes Meeting über andere Zahlen.

  3. 03

    Klein beweisen, dann skalieren

    Pilot, Wirkung, nächste Entscheidung. AI und Automatisierung kommen dort hinein, wo sie diesen Kreislauf beschleunigen, nicht wo sie nur Eindruck machen.

Werkzeugkasten

Power BI · DAXTM1 · ExcelSAP SD/FIDynamics 365 BCDatenmodellierungKPI-DesignReporting-ArchitekturProzessanalyseCodexClaudeAntigravity

Gerade auf dem Tisch

Stand: 5. Oktober 2026 · wöchentlich gepflegt

Schwerpunkt: Pinterest und Spielgenerator

Der operative Fokus liegt auf spielgenerator.de und der Pinterest-Kette: Pin-Queue, Bild-Chargen und KPI-Hub im privaten Lab (Pin- und GSC-Daten bis 02.10.). Recaps und Börse laufen weiter, aber der wöchentliche Takt für neuen öffentlichen Content sitzt hier.

Grok Bot führt, OpenClaw liefert die Maschine

Die deterministischen Crons und Skripte bleiben auf dem VPS. Die Orchestrierung — Lage lesen, Aufträge an Claude/Codex, Live-Seiten prüfen — liegt beim Grok Bot als Chief of Staff. Hermes ist nicht mehr die Steuerungsrolle.

Ops-Warnungen: von Telegram in die Inbox

Welle 1 am 05.10.: Soft-Announce (News-Source-Health, Insider-Alerts, Portfolio-Risk) landet in der ops-triage-Inbox statt im Telegram-Kanal; Telegram nur noch als Fallback, wenn die Ablage scheitert. Interaktive Digests und echte Notfälle bleiben auf Telegram.

Weitere Belege

Wer tiefer prüfen will.

Fachlichkeit, Eigenbau und Lernverlauf bleiben öffentlich getrennt, aber miteinander verknüpft.

01

Denkweise

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02

Werkstatt

Werkstatt öffnen →

03

Markt-Research

Research lesen →

04

Journal

Journal prüfen →

Öffentlicher Build-Nachweis · Auszug vom 8. Juli 2026

Der Lernverlauf gehört zum Beleg.

Private-Gate: Prefetch loggte Nutzer aus. Der Produktions-Prefetch rief den sichtbaren Logout-Link vorab auf und beendete Sessions vor dem Klick. In den Runtime-Logs isoliert, mit prefetch={false} und einem serverseitigen Guard geschlossen — dokumentiert im Journal. Zum Eintrag →

Aktivität · 14 Tage
Vollständiges Journal · 1194 Einträge →Wie die Pipeline arbeitet →Token-Meter →

Diese Seite in Zahlen — Lighthouse mobil, Median aus 3 Läufen (Stand: 19. Juli 2026): Performance 96 · Accessibility 100 · Best Practices 100 · SEO 100

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